ΕΝΔΟΕΤΑΙΡΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ
Το περιεχόμενο του προγράμματος προσαρμόζεται στις ανάγκες και τους στόχους της εταιρείας / οργανισμού σας.
ΘΕΜΑ
Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Περιβάλλον Αντικινήτρων
Η ΕΚΕ καλύπτοντας όλο το πεδίο του εσωτερικού περιβάλλοντος επιχειρήσεων και οργανισμών, αποτελεί τον ασφαλέστερο οδηγό επιμόρφωσης και διαμόρφωσης εργασιακής προσωπικότητας, οικοδομώντας υγιές φρόνημα αφοσίωσης και υψηλού αποτελέσματος.
Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, ως στρατηγικό εργαλείο, είναι αναγκαία περισσότερο από ποτέ!
Με εκκίνηση από το εσωτερικό περιβάλλον της εταιρείας, η ΕΚΕ καθίσταται εργαλείο:
- Διαμόρφωσης εταιρικής κουλτούρας
- Ενδυνάμωσης συλλογικού πνεύματος
- Ενίσχυσης αποδοτικότητας εργαζόμενων
- Πρόληψης και αντιμετώπισης προβλημάτων
- Βελτίωσης εργασιακού κλίματος
- Δημιουργίας σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ εργαζόμενων και εταιρείας
- Οικοδόμησης γέφυρας για γόνιμες ενδοεταιρικές συνομιλίες
A’ Μέρος
«.. του λόγου μέτρον εστίν ουχ ο λέγων, αλλ’ ο ακούων ..»
Πλάτων
- Εισαγωγή στην ΕΚΕ
- Σύνδεση στρατηγικού σχεδιασμού ΕΚΕ και διοίκησης ανθρώπινων πόρων
- Σε τι διαφέρει η υποκίνηση από την παρακίνηση;
- Πότε και πού ακολουθούνται οι αρχές της μιας ή της άλλης και γιατί;
- Είναι εφικτή η δημιουργία πεποιθήσεων στους χώρους εργασίας;
- Πώς ορίζεται η εταιρική ταυτότητα και με ποιους τρόπους υιοθετείται από τους εργαζόμενους;
- Πώς η εταιρική ταυτότητα αποτελεί μέρος της ατομικής ταυτότητας;
- Πώς εμπνέεται η πειθαρχία και πώς προκαλείται η αυτοπειθαρχία;
- Είναι ουτοπία ο αυτόνομος και αυτό-επιβλεπόμενος εργαζόμενος;
Β’ Μέρος
Το μυστικό της ουσιαστικής και αποτελεσματικής στρατηγικής ΕΚΕ, είναι ο σχεδιασμός της μέσω της συμμετοχικής διαδικασίας των εργαζόμενών της!
- Ποιος ο ρόλος και η λειτουργία της ΕΚΕ στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης;
- Πώς αξιοποιούμε την ΕΚΕ ως εργαλείο πρόληψης ή επίλυσης προβλημάτων της καθημερινότητας;
- Case studies από το σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον (πρακτικές ΕΚΕ που έχουν αντίκτυπο στο προσωπικό)
- Χαρτογραφώντας τα εμπλεκόμενα μέρη και τα ενδιαφέροντά τους
- Σχεδιάζοντας δράσεις ΕΚΕ που ικανοποιούν τις συναισθηματικές ανάγκες των εργαζόμενων
- Πώς επιλέγουμε, σχεδιάζουμε, παραμετροποιούμε και υλοποιούμε, αποτελεσματικές και συνεπείς δράσεις, με τη στρατηγική της εταιρείας, χωρίς budget;
Οι αρχές και οι πρακτικές της σύγχρονης ΕΚΕ διαθέτουν την πολυπόθητη εξίσωση βιωσιμότητας, αειφορίας και προόδου, πυροδοτούν την παραγωγικότητα και αυξάνουν τις πωλήσεις.
Οι κοινές ιδέες, η συνεργασία και η ψυχική ανάταση των συμμετεχόντων που πηγάζουν από το εσωτερικό της εταιρείας είναι τα συστατικά που την αναδεικνύουν ως κοινωνικά υπεύθυνη με αποτέλεσμα:
- Την πρόληψη και αντιμετώπιση προβλημάτων καθημερινότητας
- Την παρακίνηση των εργαζόμενων
- Τη διαφοροποίησή της από τον ανταγωνισμό
MEΘΟΔΟΣ
- Διαδραστική – βιωματική συμμετοχική προσέγγιση
- Χρήση παραδειγμάτων
- Role playing
- Προσομοιώσεις διαχείρισης συμβάντων
- Ασκήσεις ομαδικής εργασίας
- Brainstorming
- Experience exchange από περιστατικά της ζωής, τόσο στον επαγγελματικό χώρο όσο και σε άλλους (φιλικό, κοινωνικό, πολιτικό κλπ)
ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ
Δρ. Αναστασία Ψωμιάδη
Δρ. Κοινωνικής Ψυχολογίας
Ιδρύτρια & Πρόεδρος - APSON
Νικόλαος Ι. Πέντσας
ΜSc/ΜΒΑ/ ΜSc
Τεχνικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Επικεφαλής Διεθνών Σχέσεων & Στρατηγικής Ανάπτυξης - APSON
Γεώργιος Κ. Γιαννούλας
ΜSc/ MScRes
Πιστοποιημένος Σύμβουλος επιμόρφωσης ενηλίκων & ανάπτυξης φυσικών δικτύων
Εμπορικός Διευθυντής / Developer - APSON
Κωνσταντίνος N. Μητρόπαπας
Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Διευθύνων Σύμβουλος diaplous ssda
Υπεύθυνος Διαχείρισης Ποιότητας APSON και Ειδικός Σύμβουλος σε θέματα εκπαίδευσης
Interactive Training Experience
